Als Berufstätiger müssen Sie heute in immer komplexeren Arbeitswelten nicht nur fachlich auf der Höhe sein. Immer mehr sind auch "softskills" gefragt, Qualifikationen, die wir mit den Begriffen Soziale Intelligenz, Soziale Kompetenz und Fähigkeit zur Selbstführung beschreiben. Damit sind Fragen und Probleme angesprochen, die das Selbstmanagement Ihre Berufsrolle, Ihrer Biografie und Ihrer jeweiligen Arbeitsorganisation in ihren Wechselwirkungen ausmachen.
Zwischen Ihrer persönlichen Lebensgeschichte, Ihrer Berufsrolle und Ihrer Arbeitsorganisation gibt es wechselseitige Zusammenhänge, die Ihnen bis jetzt nur ansatzweise bewusst sind. Dabei lassen sich Fragen und Probleme Ihrer bisherigen und zukünftigen Berufskarriere besser beantworten bzw. lösen, wenn Ihnen diese Zusammenhänge klarer sind.
Sie haben ausführlich Gelegenheit, Ihre eigene berufliche Situation mit all ihren Schwierigkeiten und Potentialen vor diesem methodischen Hintergrund zu erhellen und besser zu verstehen. Sie können Lösungen und Strategien entwickeln, die Sie in ihrer weiteren beruflichen Entwicklung voranbringen.
Das Training findet individuell für Sie statt, kann aber auch bei Bedarf in einer Kleingruppe durchgeführt werden.
Informieren Sie sich ausführlich einem unverbindlichen Vorgespräch!
Literatur:
Argyris, Chris: Eingeübte Inkompetenz: Ein Führungsdilemma. In: Fatzer, G. (Hrsg.): Organisationsentwicklung für die Zukunft. Edit. Hum. Psychol. 1993.
Bion, W.R.: Erfahrungen in Gruppen, u. a. Schriften. Klett-Cotta 1971.
Covey, St.R.: Die 7 Wege zur Effektivität. Heine 1997.
Ricciardi, A.: Das Tavistock-Modell des Human Relations Trainings. In: Kutter, P. (Hrsg.): Gruppendynamik der Gegenwart. Darmstadt 1981.
Sievers, B.: Motivation als Sinnersatz. Gruppendynamik 18, 1987.
Turquet, P.M.: Bedrohung der Identität in der großen Gruppe. In: Kreeger, L. (Hrsg.): Die Großgruppe. Klett-Cotta 1977.
